18 février 2016

Le LMJ , Tunis , Taïwan

Après 13 ans à la tête d'Isis, je mesurais avec une certaine fierté, le chemin parcouru. Alors que le chiffre d'affaires 1992 , ramené en euros approchait 2.5 M€ , il dépassait 27 M€ en 2005.  Le résultat après impôts était passé de 100 K€ à 1.6 M€ , malgré 3 périodes délicates, le plan social de 1992, la reprise de MPP en 1997 et le démarrage des activités Airbus en 2004, . Isis Mpp était maintenant située parmi les leaders sur ses marchés . Ses clients étaient fidèles .   Comme les activités de Massy et de Toulouse... [Lire la suite]
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26 février 2016

ADAS

  Au cours de l'année 2005 , nous nous étions surtout occupé de nos agences de Bordeaux et de Nantes dont les marchés avaient été déstabilisés par la mondialisation et le passage au 35 heures .   En 2006 , nous avons repris la stratégie que j'avais mise en œuvre depuis mon arrivée chez Isis agissant à la fois sur la croissance interne et sur la croissance externe.   Par croissance interne je veux dire que le développement des affaires s'effectue en utilisant les moyens propres à l'entreprise . Ses compétences... [Lire la suite]
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